為學(xué)習借鑒山東省安全生產(chǎn)雙重預防體系建設、信息化管理平臺建設和應急指揮管理等工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)我省新形勢下雙重預防體系建設與應急管理工作，經(jīng)報副省長(cháng)劉偉和省應急管理廳黨組書(shū)記張昕同意，2019年1月9日至11日，省應急管理廳廳長(cháng)吳忠華、副廳長(cháng)孟慶勇、孫兆賢帶領(lǐng)廳機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室和鄭州、洛陽(yáng)兩地應急管理部門(mén)負責同志赴山東省調研學(xué)習安全生產(chǎn)應急管理工作。

在山東省應急管理廳、濟南市安監局、青島市應急指揮中心，調研組分別與三個(gè)部門(mén)負責同志進(jìn)行了座談，詳細了解了三個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)雙重預防體系建設、信息化管理平臺建設和應急指揮管理等工作，深入溝通了如何做好新形勢下雙重預防體系建設與應急管理工作，實(shí)地參觀(guān)了三個(gè)部門(mén)應急指揮中心和應急保障車(chē)、通信指揮車(chē)等裝備。吳忠華指出，三個(gè)部門(mén)政治站位高，工作推進(jìn)實(shí)，指導培訓精準，推進(jìn)效果好，形成了許多好經(jīng)驗、好做法。河南省將結合自身實(shí)際，積極借鑒三個(gè)部門(mén)的好經(jīng)驗、好做法，加大在安全生產(chǎn)雙重預防體系建設、信息化管理平臺建設和應急指揮管理等工作的探索實(shí)踐。同時(shí)，希望三個(gè)部門(mén)繼續對河南省應急管理工作給予指導和幫助。

企業(yè)主體責任落實(shí)是雙重預防體系建設的關(guān)鍵。調研組先后到青島汽車(chē)東站、青島安普科電子有限公司、青島港國際股份有限公司大港加油站分公司、浪潮集團，認真學(xué)習了山東省在部分重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)雙重預防體系建設情況和創(chuàng )新做法。吳忠華要求，調研組全體同志要在參觀(guān)中學(xué)習做法，在考察中尋找差距，爭取把山東省在雙重預防體系建設方面形成的可推廣、可復制的經(jīng)驗做法帶回河南，著(zhù)力破解制約我省雙重預防體系建設的瓶頸。

10日晚，吳忠華組織調研組全體同志連夜召開(kāi)考察成果交流會(huì )，大家紛紛表示，通過(guò)這次調研學(xué)習，開(kāi)闊了眼界、看到了差距、明確了方向、堅定了信心，并逐個(gè)從主要收獲、體會(huì )啟示、意見(jiàn)建議等三個(gè)方面交流了心得。吳忠華強調，大家要切實(shí)增強做好新形勢應急管理工作的責任感和緊迫感，以這次調研學(xué)習為契機，認真借鑒山東省、濟南市、青島市的好理念、好做法、好作風(fēng)，創(chuàng )新思路舉措、強化責任擔當，真正把調研學(xué)習的成果轉化為干事創(chuàng )業(yè)的強大動(dòng)力，扎實(shí)做好新形勢下我省安全生產(chǎn)雙重預防體系建設和應急管理工作。會(huì )議最后還就起草調研學(xué)習報告、籌備召開(kāi)全省安全生產(chǎn)雙重預防體系建設洛陽(yáng)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )等事宜進(jìn)行了安排部署。